今年以来，无锡队从制度执行、样本管理、数据审核和统计服务四方面形成闭环管理，夯实基层基础工作，持续提升房价调查数据质量与统计效能。

　　严格执行制度，规范调查流程。在制度执行方面，严格遵循国家统计局《房地产价格统计报表制度》及相关制度要求，确保房价调查的规范性。制定《无锡队房价工作流程》操作手册，方便AB岗人员协同开展，确保房价调查操作标准化。同步建立基础业务台账，包括土拍及装修标准台账、房地产市场政策台账、月度走访台账、数据审核记录台账等。对于原始网签数据等重要基础数据，按月刻录光盘并由专人保管。

　　强化样本管理，确保源头质量。针对本地房地产市场下行影响，一方面及时调整样本中介结构，通过‌头部中介全覆盖、中小型中介补充区域多样性‌的双轨模式，稳定贝壳、我爱我家等头部中介，同时积极吸纳安居客加盟店，确保样本总体市占率保持在40%以上。针对样本中介变动风险，提前制定中介业务人员交接培训预案，及时与总部对接并留存交接记录。另一方面通过签订法律事务告知书明确数据填报义务，并固定专人对接，降低数据断报风险。

　　严把数据关口，提升审核效能。建立稳定的月度数据采集机制，网签数据与中介成交明细同步收集，确保数据稳定性与时效性。执行专业人员初审、专业负责人复审、分管领导终审的三级审核制度，充分利用统计云及HpiCheck小程序审核功能，全面审核上报数据，确保数据格式、数据截取时间等符合制度要求，文件名称和类型正确；重点分析客观数据走势与市场调研情况，确保调查指数符合市场实际。

　　深化统计服务，助力决策参考。深化数据价值挖掘，按月整理无锡市区的房价指数及全国排位，形成指数信息。基于成交量价监测指标体系，深入开展上下游市场联动分析，梳理供需变动趋势及其背后的经济、政策、社会原因，定期产出季度、年度房地产市场分析报告，全面、客观地反映无锡房地产市场运行状况，为市委市政府把握全局、进行宏观决策提供重要参考。