为贯彻落实国家统计局江苏调查总队财务处工作要求，进一步加强预算绩效管理,提升财政资金使用效率，国家统计局无锡调查队“四维度”抓实2025年度预算项目绩效监控工作，重点梳理1-7月二级项目预算执行情况，对预算支出的经济性、合理性与效益性实施精准监控，切实提高年度预算项目执行效率。

　　一、全面梳理核查，夯实监控基础

　　无锡队办公室全面梳理本年度1-7月已完成预算项目，加强与队内各处室沟通协作，凝聚工作合力，及时收集财务数据与相关业务资料，参照绩效评价指标，对已开展的调查项目进行定性与定量分析，保障监控工作的准确性和真实性。

　　二、强化质量管控，提升监控实效

　　无锡队聚焦预算项目监控质量提升，着力强化数据准确度。组织各相关处室对照预算项目绩效评价指标及评分标准，逐条核实填报数据的真实性，确保预算项目绩效监控精准发现真问题、取得真实效。

　　三、深化自我剖析，推动整改提升

　　牢固树立绩效意识，不断推动绩效管理与预算管理深度融合、与业务管理深度衔接。无锡队办公室将本年度预算项目完成情况与往年对比，精准研判绩效完成的优势与不足，深度分析少数预算项目完成率不佳的原因，针对性提升资产管理水平，促进预算执行质效持续优化。

　　四、总结阶段成效，构建长效机制

　　截至目前，无锡队2025年度1-7月预算项目绩效监控工作已取得阶段性成效，二级项目预算执行情况清晰可控，财政资金使用的经济性、合理性得到有效保障，预算管理与业务工作的协同性显著增强。下一步，无锡队将持续巩固监控工作成果，针对发现的问题建立长效整改机制，进一步完善绩效监控流程，推动预算绩效管理向更深层次、更高质量发展，为统计调查工作高质量开展提供坚实的财务支撑。